Evaluación del desempeño
Evaluación del desempeño
A través de este módulo se puede realizar todo el proceso de gestión por competencias, mediante la introducción del modelo de competencias, la evaluación de las personas y la elaboración de planes de desarrollo individual que permita ajustar la cualificación de las personas a los requerimientos del puesto.
Gestión del diccionario de competencias
Definir un catálogo de competencias.
Distinguir por tipos de competencias.
Parametrizar de manera sencilla las posibles respuestas del cuestionario.
Gestión de las evaluaciones
Conocer las personas que han de ser evaluadas en cada periodo.
Realizar todo tipo de evaluaciones: autoevaluación, 90º, 180º y 360º.
Definir ponderaciones a la hora de evaluar
Control de evaluaciones por parte de cada evaluador
Obtención de informes
Tener los resultados por competencia, tipo de competencia y total.
Comparativa con evaluaciones anteriores.
Comparativas generales entre puestos o centros de trabajo de la organización.
Buscar informes de evaluación por fechas (o periodo) de realización.
Definición de planes de desarrollo individual
Registrar las acciones a emprender por el evaluado en las distintas competencias que se requieran según el resultado de la evaluación.
Llevar a cabo el seguimiento de las medidas tomadas.
Conectar las acciones formativas necesarias con el módulo de formación.